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績效改進(jìn)技術(shù)-從培訓(xùn)經(jīng)理到績效改進(jìn)顧問 廣州:2026年07月31日
第一講完美績效改進(jìn)技術(shù)概述1.活動:CUP工廠2.完美績效改進(jìn)技術(shù)概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進(jìn)4.練習(xí):知識點檢測5.小組討論:業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作特性第二講聚焦績效改進(jìn)的機會點1.小組練習(xí)2.組建項目小組3.6種常見的績效改進(jìn)團隊類型4.實施績效改進(jìn)時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數(shù)據(jù)收集1.......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳:2026年08月22日
上午:內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓(xùn)經(jīng)理,后來怎么樣了?4、主流培訓(xùn)經(jīng)理的......
培訓(xùn)經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2026年09月03日
猜猜看,沒有設(shè)立學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè),員工有沒有學(xué)習(xí)呢?組織有沒有學(xué)習(xí)呢?企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構(gòu),一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學(xué)習(xí)與發(fā)展管理崗位,做什么可以降低企業(yè)學(xué)習(xí)成本,提升效率,優(yōu)化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
培訓(xùn)經(jīng)理精英訓(xùn)練營:培訓(xùn)全周期管理——運用設(shè)計思維與創(chuàng)新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2026年07月30日
跳出培訓(xùn)孤島,對接管理機制,助推戰(zhàn)略實現(xiàn)。倡導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)理全周期管理,需要培訓(xùn)經(jīng)理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求,并聚焦關(guān)鍵要務(wù),全周期賦能團隊并有效落實學(xué)習(xí)項目;區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)管理,培訓(xùn)經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設(shè)計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導(dǎo)、團隊教......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海:2026年07月13日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價值鏈成本精細(xì)化管控實戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門協(xié)同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
全球疫情爆發(fā)前,地產(chǎn)行業(yè)利潤空間較大,一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕成本”情況。甚至由于運營管理能力不足,項目拖期、財務(wù)和管理費用不斷上升,導(dǎo)致企業(yè)利潤不斷缺失。 “利潤==銷售收入-成本費用”。三年全球疫情,行業(yè)利潤率急劇下滑,很多地產(chǎn)項目停......
