重慶投資分析培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 重慶：2026年07月02日

模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風(fēng)險&ldq......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級研修班 重慶：2026年07月08日

當(dāng)前，全球經(jīng)濟深度調(diào)整，我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段。黨的二十屆四中全會聚焦“以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興”，對“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”“深化國資國企改革”等作出新部署，提出新要求。全會指出，要高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深......

總裁謀略之道 重慶：2026年07月30日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

創(chuàng)新的原點：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營——企業(yè)經(jīng)營的第一性原理 重慶：2026年07月31日

1、理解稻盛哲學(xué)的底層邏輯、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)，為我所用2、從內(nèi)容看，本課程中可以發(fā)現(xiàn)，中傳統(tǒng)文化與日本企業(yè)經(jīng)營管理理論、歐美的德魯克管理理論，內(nèi)在本質(zhì)的一致性3、從課程結(jié)構(gòu)看，本課程以稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題，讓學(xué)員把自己想象成稻盛和夫本人，在面臨同樣問題的時候，如何運用稻盛哲學(xué)來思考、決策4、了解......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年08月19日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

房地產(chǎn)Project項目管理最佳實戰(zhàn) 廣州：2026年07月02日

項目團隊、項目經(jīng)理、工程、設(shè)計、預(yù)算、策劃、配套、采購、造價、合同、企業(yè)管理層等。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、Project 項目管理的應(yīng)用與使用1、項目管理的概念2、項目的管理與控制：目標(biāo)-計劃-風(fēng)險-控制3、Project的應(yīng)用價值與房地產(chǎn)項目案例4、Microsoft Project 的工作環(huán)境5、Project的導(dǎo)航與視圖......