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部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 武漢:2026年07月31日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......
如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2026年05月28日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰?l 【認知】行為誤區:管理者有哪......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州:2026年06月05日
各部門經理、主管、統計員等課程大綱:一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
提升采購與供應鏈核心競爭力 上海:2026年07月31日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......
打動人心的說話術 上海:2026年06月03日
一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣;二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧;三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧;四、深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力;五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法,并客觀地聽取他人的意見;六、展現領導能......
