重慶經理人培訓公開課

卓越經理人的五項修煉 成都：2026年08月06日

希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者課程特色：提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務實、接地氣、內容全面、系統，覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題.內容務實，選擇的案例都是真實......

經理人與組織 成都：2026年09月10日

有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司總經理等中高層管理者課程大綱第一章——輔佐篇1.輔佐上司的常見誤區2.了解上司風格的4個途徑3.如何推銷建議給上司4.理解上司對你的期望第二章——共事篇1.組織內不同部門、不同人員的關系與各自的成果2.貢獻、人際關系、溝通與合......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽......

如何成為優秀的財務經理人 西安：2026年09月12日

CFO，財務總監，財務經理，會計經理，主管，想快速成長的財務同仁課程大綱模塊一：企業家需要什么樣的財務經理企業家最需要什么樣的人<案例>：某擬上市企業對財務負責人的要求（最好有上市經驗，自己人可以給股份）<案例>：某民營企業股權激勵的要求（忠心/堅守，有能力，有成績）【討論】：你覺得你符合要求么......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年09月09日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年07月28日

21世紀進入項目導向型社會，項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域，在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題，比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應對技巧：1.“九陽神功”&md......