重慶門店培訓(xùn)公開課

提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽：2026年07月15日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年07月23日

開場白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對(duì)人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2026年07月03日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長定位，清晰店長職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購物；目標(biāo)管理：通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績從而實(shí)現(xiàn)......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級(jí)研修班 深圳：2026年07月10日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運(yùn)的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長需具備的條件，首先應(yīng)該是對(duì)品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說，店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)商品知識(shí)的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識(shí)，能夠掌握......

減稅降負(fù)新趨勢下的房地產(chǎn)企業(yè)：全程合法低稅負(fù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略 廣州：2026年07月11日

1．“全”--對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全過程中涉及的財(cái)稅業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理；2．“新”--根據(jù)最新政策、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作新方法進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)操演練；3．“實(shí)”--結(jié)合實(shí)際工作中的案例進(jìn)行精細(xì)講解，理論與實(shí)操完美融合；4．“超”--超完整的房......

價(jià)值工程 上海：2026年07月11日

1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,在訓(xùn)后能夠獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目。培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)......