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勝任力模型的建構 成都:2026年07月16日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 成都:2026年08月11日
各單位全體審計人員、審計部、內審部、審計監察部、紀檢監察部等部門負責人及相關人員。課程大綱:第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安:2026年07月27日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 昆明:2026年07月14日
企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分:產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1.1產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年08月28日
成為流程專家,讓培訓直接產生績效,激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊,把問題交給了自己的高潛力領導人才,一年之內在咨詢費用上節省了300萬~400萬美元,此外還產生了1100萬美元的成本節約,行動學習的價值不言而喻。學習型組織理論創......
