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精益·6S管理實戰研修訓練 廣州:2026年07月31日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年07月04日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
制造工廠精益5S/6S管理 深圳:2026年08月14日
第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
6S管理活動常識與實戰訓練 深圳:2026年09月12日
總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標:了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6......
成功項目管理 上海:2026年08月07日
了解項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力了解傳統項目管理流程與最新項目管理的發展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結合與企業實際項目,學以致用培訓對象:1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質......
科技與供應鏈管理 深圳:2026年09月12日
受極端氣候、國際貿易爭端及疫情等諸多因素影響,企業供應鏈受到的沖擊正在變得日益頻繁與嚴重。據麥肯錫報告,現在平均每3.7年就會發生一次長達1-2月的供應鏈中斷。企業迫切需要運用科技與數字化手段,提高供應鏈整體透明度及預警能力,減少供應鏈中斷給企業造成的損失。工業時代的大規模標準化產品已經不能滿足今天消費者的需求,用戶期......
