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勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 廣州:2026年09月16日
一、概述01. 北京社保代繳新規解讀02. 勞務派遣、服務外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標準勞動關系» 勞務派遣屬非標準勞動關系» 服務外包屬非勞動關系03. 勞務派遣、業務外包與人事代理功能界定» 轉移風險功能» 異地用工功能» 靈活用工......
勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 深圳:2026年08月21日
2020年1月2日,北京打響了針對異地社保代理的第一槍,規定勞務派遣公司不得承攬勞務外包、服務外包和勞務分包業務,禁止開展人事代理服務,尤其是社保代理服務。6月30日北京市社保中心進一步發布《關于勞務派遣企業和人力資源服務企業參加社會保險有關問題的通知》,宣告社保代繳模式可能徹底“終結”。隨即,......
1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 北京:2026年09月02日
通過2天教學,確保甲方和乙方學員掌握以下知識理論:1、 了解中國服務外包產業發展歷史、現狀和趨勢2、 系統化掌握服務外包項目全生命周期管理體系3、 洞察服務外包項目管理的成功要素和實施策略培訓對象:1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:......
超越SMART的績效管理 上海:2026年08月14日
美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長。然而,如何設定真正有意義的目標,既能有效分解公司戰略方向成為部門和下屬目標,又能兼顧結果和行為,許多企業常存以下困惑——績效管理流于形式,經理員工敷......
基于成本分析的采購-供應商談判 上海:2026年08月29日
如何分析與確認采購的需求?學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則:80/20法則學習建立并運用采購談判的策略采購成本降低的方案設計執行跟蹤培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:一、采......
