重慶品質管理流程培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 重慶：2026年05月11日

（主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整，也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用于討論與答疑）1.液壓的過去、現在和未來（解困液壓人）2.液壓傳動的基礎知識3.液壓泵、馬達及油缸的結構原理4.液壓泵、馬達及油缸內漏故障的現場診斷方法（老師獨家方法）5.壓力元件結構原理6.方向元件和流量元件結構原理7.蓋板式插裝閥及......

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內涵，認同 7S 對個人與企業的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發掘目前企業推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

五型班組建設實務培訓班 重慶：2026年05月18日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

卓越班組長的七項修煉 北京：2026年05月15日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

制造企業如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

制造企業董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管，和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發展與高科技時代，制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業利潤......