重慶組織溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶：2026年05月15日

1、案例豐富準確：全球500強企業案例，國外一流商學院理論體系; 中國市場特點與管理本土化實踐2、工具簡明易用：工具實用，理念清晰，適用于實際的工作環境及變化的企業管理要求3、講師經驗豐富：從銷售代表到中國區總經理，從管理5人團隊到領導1萬人團隊，多年經驗分享4、跨界共享互動：從快消品，消費電子，到移動通訊/移動互聯網......

團隊建設與高效溝通 重慶：2026年05月29日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2026年06月05日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶：2026年06月11日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

IPO上市：企業價值的十倍成長 廣州：2026年06月06日

模塊一：國內經濟發展戰思路1.第一產業：補短板2.第二產業：高質量發展3.第三產業：擠泡沫模塊二：產業升級策略1.產業升級策略之一：關注重點行業2.產業升級策略之二：應用數字技術模塊三：企業對接資本市場的要求1.充分體現經營業績2.提升科技創新能力3.依法合規規范經營4.完善治理結構：股份制改造模塊四：多層次資本市場1......

大客戶營銷實戰策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......