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溝通影響力:源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 重慶:2026年07月03日
企業收益:1、實現更高效的跨部門溝通與協作,推動各項工作的順利完成;2、提升員工的溝通效率和效能,打造有活力的高績效團隊;3、培養卓越溝通影響力的管理者,推動企業戰略規劃的落地執行,提升業績。崗位收益:1、從對抗型思維轉變為合作型思維模式,減少和消除矛盾和抵制;2、運用跨部門影響戰略,改善各部門間合作關系,推動工作進展......
商務演講和工作匯報 重慶:2026年07月10日
1、學習三分法在會議報告、教育訓練、銷售提案、演講故事情境中的應用;2、學習用視覺呈現的方式,來達到商務演示的效果;3、學習訊息傳遞與聽眾分析的技巧;4、通過現場演練和講師點評,幫助您更好的掌握課程內容。課程對象中基層管理者、項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售;公司經理人和主管等課程大綱第一天......
上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶:2026年07月11日
第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分:如何與上司有效溝通一、與上級溝通的4個原則二、適度贊美三、把握時機四、維護權威第三部分:如何與下屬有效溝通一、與下級溝通的四種模式二、與下屬溝通的激勵原則三、學會如此講話—&md......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年07月11日
企業全體人員。課程收益實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2026年08月21日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......
營銷策略與戰略升級 深圳:2026年09月12日
一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構建(讓用戶參與):招商地產的用戶作主,優惠給予。【鏈條延伸】:利益的貢獻(交換模式):今日廣告與旅游景點的產品利益交換【鏈......
