重慶數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認證課程 成都：2026年05月16日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領(lǐng)會】、【熟知】、【應(yīng)用】三個級別，考生應(yīng)按照不同知識要求進行學(xué)習(xí)。1．領(lǐng)會：考生能夠領(lǐng)會了解規(guī)定的知識點，并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延，了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法，能夠根據(jù)......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營-用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 成都：2026年05月27日

有一定數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)能力的人力資源工作者【課程特點】課程類型—純干貨課！對學(xué)習(xí)者的“數(shù)據(jù)感”和“基礎(chǔ)數(shù)學(xué)能力”有要求課程設(shè)置—學(xué)員按照要求準(zhǔn)備好一盤數(shù)據(jù)，現(xiàn)場進行建模和分析，確保理解、可操作、可復(fù)制學(xué)習(xí)成果【課程大綱】把“人”......

如何做營運數(shù)據(jù)分析 成都：2026年06月04日

1營運數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營運行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報告判斷數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實產(chǎn)生見解1.2.2常用圖表使用場景和解讀4大......

市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 成都：2026年06月17日

一、營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1）分析目標(biāo)（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對標(biāo)轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營銷數(shù)據(jù)“七個百分比”（3）多列對比案例：期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)&r......

卓越五級團隊領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構(gòu)建第一經(jīng)管團隊。很多企業(yè)還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責(zé)人，而不是公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員。收益2| 內(nèi)容線：學(xué)習(xí)3+2團隊績效教練原創(chuàng)模型，掌握團隊構(gòu)建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉(zhuǎn)變思維模式，建立歸屬感，激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)......

透視財務(wù)報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

- 系統(tǒng)全面講解三大報表，不遺漏任何信息- 針對性剖析報表項目，點對點解讀數(shù)據(jù)背后的信息- 財務(wù)領(lǐng)域資深專家授課，權(quán)威實戰(zhàn)經(jīng)驗分享- 現(xiàn)場情景演練與擬真報表解讀， 緊密結(jié)合企業(yè)實際課程大綱：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何解讀財務(wù)報表1. 常見財務(wù)報表種類及內(nèi)涵2. 三大財務(wù)報表之間的......