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降低采購成本與談判技巧 重慶:2026年07月31日
企業高層、供應鏈管理部門、采購經理、采購工程師、研發設計主管、工程技術人員、產品經理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱:第一部分 采購管理概述主題:課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:采購部門綜述要點:1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題:降低采購成本的重要性要點:1......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
采購成本控制和談判技巧 成都:2026年08月10日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 成都:2026年08月20日
大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產品技術等相對復雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......
企業投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇,量化分析及風險管控 上海:2026年09月21日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰略投資部、財務部、業務主管、職能高管及項目經理投資、并購項目的管理者、參與者有投融資需求的企業、組織、機構的相關人員課程大綱第一模塊 信號與拐點:如何在經濟迷局中搶先一步——大變局下的企業經營之道l 如何把握經濟周期的節奏,擇機而動:讀懂政策背后的......
存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 上海:2026年08月15日
一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法,銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區!1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區② 買鋪的首付門檻誤區③ 16種返租之誤區④ 銷售返租風險與風險規避策略二、如何使滯銷的商鋪產品更受客戶喜歡,只有精準的定價,才能讓你的產品產生更多溢價!讓你的商鋪定價更加科學合理的有效方......
