重慶談判技巧培訓(xùn)公開課

降低采購成本與談判技巧 重慶：2026年07月31日

企業(yè)高層、供應(yīng)鏈管理部門、采購經(jīng)理、采購工程師、研發(fā)設(shè)計(jì)主管、工程技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購部門綜述要點(diǎn)：1. 采購部門的職責(zé)2. 采購部門的組織架構(gòu)主題：降低采購成本的重要性要點(diǎn)：1......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都：2026年07月17日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn)，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用......

采購成本控制和談判技巧 成都：2026年08月10日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會，應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 成都：2026年08月20日

大客戶銷售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長，而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復(fù)雜，競爭又比較激烈，這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個迷宮，兩眼一抹黑，要么跟著感覺走，要么亂打亂撞，如果沒有一個系統(tǒng)的方法，想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......

企業(yè)投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇，量化分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2026年09月21日

公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)主管、職能高管及項(xiàng)目經(jīng)理投資、并購項(xiàng)目的管理者、參與者有投融資需求的企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員課程大綱第一模塊 信號與拐點(diǎn):如何在經(jīng)濟(jì)迷局中搶先一步——大變局下的企業(yè)經(jīng)營之道l 如何把握經(jīng)濟(jì)周期的節(jié)奏，擇機(jī)而動：讀懂政策背后的......

存量時代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海：2026年08月15日

一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略二、如何使滯銷的商鋪產(chǎn)品更受客戶喜歡，只有精準(zhǔn)的定價(jià)，才能讓你的產(chǎn)品產(chǎn)生更多溢價(jià)！讓你的商鋪定價(jià)更加科學(xué)合理的有效方......