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領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為機會,是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初,美國領導力大師庫澤斯和波斯納(2001年被國際管理委員會提名,成為威爾伯·麥......
A+教練領導力 重慶:2026年06月26日
企業中層部門經理、項目管理者或事業部負責人。課程收益1、 掌握管理者十八班武藝的最新一種-教練領導力,學會在不同管理場景下靈活應用;2、 掌握建立共識、引領員工積極投入、激發員工動力、營造團隊信任合作氛圍的教練方法;3、 學會聚焦成果的解決問題方法,規劃員工的有效行動和管理進程,達成績優目標。課程大綱:一、成為創造共贏......
設計思維:用斯坦福的創新方法解決問題 重慶:2026年06月26日
模塊一:開場&破冰1、開場:今天的日程及課程目標2、有趣的暖身游戲,建立氛圍模塊二:設計思維簡介1、設計思維是什么?2、為什么采用創新設計思維作為創新方法3、創新設計思維的核心思想、流程與創新方法簡介 4、完整創新設計思維創新案例模塊三:建立同理1、了解客戶導向的重要性2、以客戶為中心,共情客戶3、團隊任務:同......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2026年06月26日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
