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生產現場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢:2026年06月25日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現今又處在“微利......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2026年06月26日
總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
生產現場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州:2026年05月30日
企業(yè)內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程收益運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產現場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發(fā)現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
打單-大客戶銷售戰(zhàn)術路徑實施 廣州:2026年04月16日
1.整體梳理客戶的開發(fā)與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統(tǒng)了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法5.幫助管控銷售進程,評估銷售結果6.建立基于客戶認知的溝通流程,建立個人及團隊的銷售拜訪標準課程大綱一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的......
