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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 重慶:2026年07月11日
企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示;實(shí)用性:多種方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力;實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......
“崗位分析與勝任力測(cè)評(píng)應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 南寧:2026年09月03日
1.通過(guò)了解勝任力含義、構(gòu)建勝任力模型以及原理在人才甄中的應(yīng)用。2.熟悉作為面試官需要具備的基本條件,對(duì)面試基本流程,尤其是崗位描述和營(yíng)銷設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行掌握。3.學(xué)會(huì)關(guān)鍵能力萃取和應(yīng)用面試技巧。4.自身心態(tài)不斷總結(jié)提升,成為面霸的克星。5.學(xué)會(huì)甄選優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷,掌握面試技巧。6.了解、熟悉和運(yùn)用面試場(chǎng)景、環(huán)境搭建以及如何成......
PAC高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧 廣州:2026年07月04日
1、掌握說(shuō)話的技巧;2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的藝術(shù),積極、耐心地傾聽(tīng)和理解他人的需求及意愿;進(jìn)而給予正確的回饋;3、保持積極的溝通態(tài)度,形成職業(yè)的溝通風(fēng)格;4、掌握溝通的PAC心理,化解人際沖突;5、達(dá)到影響、說(shuō)服他人,創(chuàng)造雙贏的溝通境界。【課程大綱】第一單元 溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過(guò)程模式......
教練對(duì)話:高效溝通共識(shí)目標(biāo) 廣州:2026年07月10日
模塊一:解碼溝通——從“對(duì)話”到“心對(duì)心”的聯(lián)結(jié)1、理解溝通的底層邏輯:NLP前提假設(shè)2、深度聆聽(tīng)藝術(shù):如何聽(tīng)到對(duì)方的“內(nèi)在電影”與未說(shuō)出口的情緒?處事模式解讀:發(fā)現(xiàn)自己與團(tuán)隊(duì)成員的思維與行為過(guò)濾器VAK表象系統(tǒng)自測(cè)與深度訓(xùn)......
需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海:2026年08月06日
第一部分:預(yù)測(cè)管理一、預(yù)測(cè)管理和庫(kù)存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測(cè)的種類和層級(jí)4.庫(kù)存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路二、制定預(yù)測(cè)1.主觀定性預(yù)測(cè):供應(yīng)市場(chǎng)的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場(chǎng)特征供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)供應(yīng)市場(chǎng)變化......
企業(yè)創(chuàng)新管理 北京:2026年08月15日
為什么有的企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品,隨時(shí)滿足市場(chǎng)需求?為什么有的組織能夠創(chuàng)造合作的情境,化解內(nèi)部慘烈的競(jìng)爭(zhēng)?隨著我們的經(jīng)濟(jì)由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”,企業(yè)家的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新素養(yǎng)已經(jīng)成為其中的關(guān)鍵!企業(yè)唯有重視創(chuàng)新才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)研討,您將能夠從企......
