重慶經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開(kāi)發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 成都：2026年07月10日

當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在渠道、人力、市場(chǎng)推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果卻不盡如人意。經(jīng)銷(xiāo)商普遍抱怨利潤(rùn)微薄、經(jīng)營(yíng)壓力大，一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭，部分區(qū)域市場(chǎng)頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品，卻因渠道選擇與管理不當(dāng)，只能找到二流經(jīng)銷(xiāo)商，最終把市場(chǎng)做成三流水平，公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)政策到一線市場(chǎng)完......

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 廣州：2026年06月05日

銷(xiāo)售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；資深銷(xiāo)售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷(xiāo)售人員課程大綱一、開(kāi)場(chǎng)、 講師和學(xué)員介紹、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)紀(jì)律和時(shí)間安排介紹二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中國(guó)商業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)2、公司通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售的目的3、經(jīng)銷(xiāo)商愿意分銷(xiāo)公司產(chǎn)品的原因4、客戶選擇經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品的原因5、經(jīng)銷(xiāo)商渠道......

經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升 廣州：2026年06月26日

傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤(rùn)，經(jīng)銷(xiāo)商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是銷(xiāo)售渠道的中堅(jiān)力量，其所掌握的市場(chǎng)信息量不可忽視。然而，經(jīng)銷(xiāo)商作為一個(gè)獨(dú)立而又緊密聯(lián)系廠家的個(gè)體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對(duì)以下7大難題，如何快......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道 廣州：2026年08月07日

☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)。☆小經(jīng)銷(xiāo)商你看不上他，大經(jīng)銷(xiāo)商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商？☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷(xiāo)商卻大打折扣。錢(qián)被拿走了，該做的事卻沒(méi)......

供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月03日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開(kāi)發(fā)經(jīng)理/主管課程大綱一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ)，多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價(jià)值1. 完整的采購(gòu)流程--采購(gòu)周期圖，采購(gòu)職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個(gè)采購(gòu)目標(biāo)中，規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式，并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購(gòu)目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領(lǐng)......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2026年07月29日

【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱：第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)應(yīng)......