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市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道......
基于產品開發流程的測試管理 深圳:2026年06月26日
本課程介紹了當前國際上先進的產品級測試管理的方法和實踐經驗,并在此基礎上,進一步深入地介紹產品測試管理過程(包括產品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程、測試方法和技術)和公司測試體系建設。結合業界知名公司的成功實踐經驗和案例,采用模板演示講解和案例討論的方式,具體講述了產品測試管理的方法和具體實踐經驗、操作技巧以及測......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2026年06月26日
1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......
流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海:2026年05月18日
第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓管理哪些問題不能解決3.員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么?是什么?2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1.職位梳理和分析2.職位通道設計--......
跨部門溝通協作與沖突處理 廣州:2026年07月30日
在企業管理的過程中為什么頻頻出現溝而不通,為什么每次溝通的事項不能有效的跟進和落實,為什么同事之間誤會頻頻、協作不暢?……通過對企業大量的案例研究分析,我們發現很多時候是因為管理者自身的溝通能力有待提升,作為管理者必須首先的建立的思維是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
