重慶工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2026年07月29日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2026年08月07日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2026年09月03日

1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......

構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2026年07月31日

介于本課程體系的系統性與專業化程度，考慮本課程體系所涉及內容在企業管理過程中的應用環境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業的高層經理、人力資源部門負責人、企業大學或商學院負責人；組織發展團隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員，以及所有參與勝任力模型構建、測評和培養工作的相關專業人員。課程大綱一、中國企業開發勝任力......

從動機到規則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學 廣州：2026年08月07日

企業中高層管理者課程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識人用人3.掌握從心理學角度分析團隊與激勵4.學會有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛，緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機2、社會游戲規則3、管理的起點4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么......