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重慶采購競爭力培訓(xùn) - 名課堂

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重慶采購競爭力培訓(xùn)

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重慶采購競爭力培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶:2026年05月11日

全面了解供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應(yīng)商績效三級評價方法學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學(xué)高效的供應(yīng)商審核能力掌握協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題,以及實現(xiàn)改進的方法分享供應(yīng)商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應(yīng)商輔導(dǎo)項......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規(guī)管理及專項整治常見問題解析”專題培訓(xùn)班 重慶:2026年05月12日

(一)國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系架構(gòu);2.國有企業(yè)招標采購組織建設(shè);3.國有企業(yè)招標采購制度建設(shè);4.國有企業(yè)招標采購運行保障機制;5.國有企業(yè)招標采購考核評價機制;6.國有企業(yè)招標采購管理發(fā)展趨勢。(二)國有企業(yè)招標采購法律規(guī)制1.國有企業(yè)招標采購項目分類;2.依法必招項目的判斷;3......

政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標采購全流程實務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2026年05月12日

日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務(wù)的路線圖,是落實中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實《深化政......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 重慶:2026年05月13日

近年來,央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出,要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》(GB/T43711-2024),為國有企業(yè)采用非......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月26日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......

Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2026年06月04日

第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊 專業(yè)報表設(shè)計與美化一.精美而專業(yè)的報表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團隊

顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...