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房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都:2026年08月08日
1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干。【課程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察:——供應商拓展重要捷徑—&m......
戰略采購與供應商管理實戰 成都:2026年08月28日
采購總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、資深采購員、供應商質量管理人員、研發采購工程師。課程背景現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平很大程度上決定了企業的競爭力。企業越來越看重采購人員開發和管理供應商的能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此,企業對采......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 成都:2026年09月14日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2026年07月03日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
行動學習工作坊 北京:2026年08月21日
理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現場演練......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2026年08月20日
電商企業經理、客服主管以及一線客服人員課程目標● 提升服務同理心:把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。● 提高回復響應速度:通過設置機器人關鍵詞、完善快捷回復數據庫、提高響應快捷考核指標權重等方式提高回復速度,提升客戶感知體驗。● 打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,......
