重慶人員選拔培訓(xùn)公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評價中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進(jìn)行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進(jìn)行員工異動管理 掌握如何進(jìn)行人員優(yōu)化，處......

基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機(jī)制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導(dǎo)公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導(dǎo)原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導(dǎo)財務(wù)構(gòu)面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關(guān)系和品牌戰(zhàn)略，推導(dǎo)客戶構(gòu)面戰(zhàn)......

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

理解華為文化了解華為市場的成功之道了解華為產(chǎn)品研發(fā)的成功方法了解華為的決策管理特色了解華為的人力資源管理特色了解華為的未來創(chuàng)新特色課程對象企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業(yè)......

銷售人員的核心技能 上海：2026年05月27日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......

VDA 6.3-制造過程審核 上海：2026年06月03日

企業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理部門主管、工程師、品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)部門主管、工程師、班組長；工程 技術(shù)部門主管、工程師等；企業(yè)的內(nèi)部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員......