重慶物料控制培訓公開課

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃，提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率，做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2026年07月29日

1.了解 PMC 業務的管理流程體系，及如何建立 PMC 監控平臺；2.了解并掌握計劃、調度、齊套、庫存四個方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等；3.能熟練的運用到工作中；4.了解并掌握 PMC 業務的衡量標準與考核體系，并持續解決與改善具體工作；參加對象制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理......

生產計劃與物料控制 重慶：2026年08月22日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的 PMC 職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內部成本控......

制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶：2026年09月12日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級，各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求，提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......

高級采購管理與供應商成本降低 深圳：2026年07月30日

第一講 采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率？4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講 采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標與改進目標2.客戶與供應商的點對點溝通模式3.常見的采購策略（案例）4.買（賣）方市場地......

優秀到卓越：從技術走向管理轉型成功之道 廣州：2026年08月18日

一、游戲演練游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標下達，控制與跟蹤，愿景與目標共享，結果反饋等）二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心......