重慶房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 重慶：2026年06月04日

第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程提升運(yùn)營(yíng)效率與績(jī)效的關(guān)鍵策略、核心要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)案例深度解析 重慶：2026年06月04日

1、房地產(chǎn)行業(yè)在”運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新“之下，適應(yīng)與調(diào)整中前行，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全靠自己闖蕩，在求異的同時(shí)就要?jiǎng)?chuàng)新，結(jié)合數(shù)字化、信息化的技術(shù)和平臺(tái)將運(yùn)營(yíng)管理快速應(yīng)用。2、房企生存挑戰(zhàn)越來(lái)越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然？3、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理都認(rèn)為運(yùn)營(yíng)管理重要，想要“拔高”這個(gè)部門(mén)，但是，不知道怎么&......

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤(pán)財(cái)稅管控核算再造 重慶：2026年06月05日

?在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，房地產(chǎn)和建安企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)增值稅票據(jù)規(guī)范抵扣和所得稅查帳征收征管體制要求，并從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角全流程進(jìn)行財(cái)稅管控，轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維，調(diào)整全程帳務(wù)處理和涉稅管控觀念，以把控合同籌劃和發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)為主線，建立適應(yīng)建安和房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)稅管控新思維。本課程將從籌建環(huán)節(jié)資金準(zhǔn)備進(jìn)入企業(yè)到注銷(xiāo)清算環(huán)節(jié)資金徹底......

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財(cái)稅管理 重慶：2026年06月05日

在房住不炒長(zhǎng)效政策下，當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)是：一是全國(guó)第二次土地集中出讓底價(jià)成交多、流拍多，一二線城市土地溢價(jià)率降低趨勢(shì)明顯！二是地產(chǎn)金融三道紅線、兩個(gè)集中度監(jiān)管，房企傳統(tǒng)渠道融資難！客戶首套、二套按揭貸款額度少、周期長(zhǎng)，導(dǎo)致項(xiàng)目去化難！三是房企總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大、自有資金投資回報(bào)率下降，高負(fù)債企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)頻發(fā)！......

標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳：2026年07月18日

課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線，介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過(guò)程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制；施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過(guò)穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn)，幫助精裝專(zhuān)業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專(zhuān)業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 深圳：2026年06月09日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書(shū)籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離......