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精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 成都:2026年09月12日
生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長,質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計(jì)算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢:2026年08月01日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價(jià),利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
工業(yè)工程(IE)管理實(shí)務(wù) 佛山:2026年08月01日
一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機(jī)作業(yè)分析......
工業(yè)工程IE管理實(shí)務(wù) 佛山:2026年08月01日
一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標(biāo)4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動(dòng)改法――七大手法之一1. 人體運(yùn)用原則2. 工具設(shè)備原則3. 環(huán)境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
管理素養(yǎng):中層管理者必備能力訓(xùn)練 深圳:2026年08月26日
企業(yè)收益:1. 幫助企業(yè)提高管理者帶團(tuán)隊(duì)的能力,通過賦能與激發(fā)隊(duì)員, 幫助企業(yè)拿到成果, 提升組織績效2. 幫助企業(yè)完成人才梯隊(duì)的建設(shè),確保組織可持續(xù)發(fā)展3. 開拓管理者的經(jīng)營意識(shí), 具有組織發(fā)展的全局視角, 充分理解公司與上級(jí),成為上級(jí)工作的輔助者崗位收益:1. 深入理解管理崗位轉(zhuǎn)變所應(yīng)該具備的全局思維與角色要求2.......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
(一)學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法;(二)學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃;(三)學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;(四)掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法;(五)梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé);(六)梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平衡問題 ,制定計(jì)劃體系改善計(jì)劃。參與對(duì)象廠長、中高層管理者參加該課程,能......
