重慶工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 成都：2026年09月12日

生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，技術(shù)人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1．什么是節(jié)拍2．節(jié)拍的意義3．怎樣靈活使用節(jié)拍4．節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5．節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計(jì)算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢：2026年08月01日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價(jià)，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

工業(yè)工程（IE）管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年08月01日

一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機(jī)作業(yè)分析......

工業(yè)工程IE管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年08月01日

一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標(biāo)4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法（案例分析）二、動(dòng)改法――七大手法之一1. 人體運(yùn)用原則2. 工具設(shè)備原則3. 環(huán)境原則（案例分析）三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理（案例分析）2. 隔離原理（案例分析......

管理素養(yǎng)：中層管理者必備能力訓(xùn)練 深圳：2026年08月26日

企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)提高管理者帶團(tuán)隊(duì)的能力，通過賦能與激發(fā)隊(duì)員， 幫助企業(yè)拿到成果， 提升組織績效2. 幫助企業(yè)完成人才梯隊(duì)的建設(shè)，確保組織可持續(xù)發(fā)展3. 開拓管理者的經(jīng)營意識(shí)， 具有組織發(fā)展的全局視角， 充分理解公司與上級(jí)，成為上級(jí)工作的輔助者崗位收益：1. 深入理解管理崗位轉(zhuǎn)變所應(yīng)該具備的全局思維與角色要求2.......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

（一）學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；（二）學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃；（三）學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；（五）梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；（六）梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平衡問題 ，制定計(jì)劃體系改善計(jì)劃。參與對(duì)象廠長、中高層管理者參加該課程，能......