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重慶六西格瑪培訓(xùn)

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重慶六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 重慶:2026年08月12日

第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))第二講:如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測(cè)量階段:現(xiàn)狀測(cè)量第五講:潛在失......

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山:2026年08月29日

六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號(hào)2、六西格瑪是管理系統(tǒng)3、六西格瑪是改進(jìn)的方法4、六西格瑪?shù)哪繕?biāo)5、六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)6、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)定義階段(Define)二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問(wèn)題的要點(diǎn)3、定義問(wèn)題的工具---柏拉圖測(cè)量階段(Measure)三、測(cè)量階段實(shí)務(wù)技能1、測(cè)量階......

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)認(rèn)知 廣州:2026年07月08日

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量形成的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量必須從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理入手。六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)是專門用于指導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量,縮短開(kāi)發(fā)周期,降低開(kāi)發(fā)成本,保證開(kāi)發(fā)成功率,還能夠促進(jìn)產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新,提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此這一方法在近些......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2026年08月07日

各部門經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對(duì)本課程有興趣的人士。黑帶學(xué)員是具有較好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力且充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人員課程特色:思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平!統(tǒng)計(jì)顯示,典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個(gè)西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質(zhì)量問(wèn)題而耗費(fèi)在檢查......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日

設(shè)備設(shè)計(jì)人員、設(shè)備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理等。課程大綱第一單元:設(shè)備設(shè)計(jì)流程EEM介紹Early Equipment Management簡(jiǎn)介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計(jì)的關(guān)系設(shè)備設(shè)計(jì)調(diào)研設(shè)備需求,設(shè)備能力分析行同類設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)......

精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧 廣州:2026年07月11日

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購(gòu)成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...