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集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2026年08月01日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
向華為學ISC集成供應鏈:需求計劃、交付管理與庫存控制 濟南:2026年09月11日
公司管理層,銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分:供應鏈管理 & 集成供應鏈( ISC )介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯 & 企業供應鏈面臨的挑戰1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2026年08月28日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。1、市場好不容易來了訂單,供應鏈卻交貨困難:小批量、多品種、需求不準、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2026年09月10日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多......
如何進行高效的安全檢查 廣州:2026年08月28日
1、認識安全檢查:- 為什么要進行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍、側重點;- 檢查人員、時間的選定- 課題練習3、安全檢查內容- 作業過程中的危害的了解- 檢查前資料的準備包括4、設備清單化學品清單、檢查區域劃分- 檢查表的制定- 課堂練習-編制檢查表5、安全......
