重慶項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典》物業(yè)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施實(shí)戰(zhàn) 重慶：2026年07月04日

導(dǎo)言：危急關(guān)頭，誰(shuí)在逆行--疫情中的物業(yè)管理一、物業(yè)管理與疫情的風(fēng)險(xiǎn)管控1、物業(yè)管理在疫情中的角色定位2、疫情中的物業(yè)管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)3、疫情管控中的三項(xiàng)原則4、疫情管控中的核心任務(wù)二、疫情管控與物業(yè)管理的工作實(shí)踐1、疫情管控的五大重點(diǎn)場(chǎng)景2、疫情管控的五類(lèi)易感人群3、疫情管控的五個(gè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)4、疫情管控的五項(xiàng)注意事項(xiàng)......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤(pán)專(zhuān)業(yè)提升與執(zhí)行管控高級(jí)研修班 重慶：2026年07月04日

1、社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤(pán)的專(zhuān)業(yè)提升與執(zhí)行管控的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線操盤(pán)手的社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)、策略和技巧。3、通過(guò)目前社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街項(xiàng)目經(jīng)典案例的講授，重點(diǎn)講解其全程操盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)和存在的誤區(qū)。4、從專(zhuān)業(yè)執(zhí)行的角度講授社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤(pán)的工作重點(diǎn)和管控方式。5、授課方式采取案例與點(diǎn)面結(jié)......

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析 重慶：2026年07月09日

近期原材料價(jià)格漲勢(shì)洶涌，因節(jié)能減排而導(dǎo)致的限定也經(jīng)常發(fā)生，對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)產(chǎn)生重大影響。在此背景下，項(xiàng)目結(jié)算與索賠的精細(xì)化管控更是房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但是項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題也相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目將面臨總包管控、安全生產(chǎn)、指定分包管理、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的......

重慶四代住宅+品牌地產(chǎn)合院、疊拼、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶(hù)型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 重慶：2026年07月11日

項(xiàng)目一：金茂璞印金開(kāi)【建筑類(lèi)別】洋房 【品牌商】中國(guó)金茂【建筑面積】32400平米 【容積率】1.00【建筑設(shè)計(jì)】天華建筑設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】金茂璞印金開(kāi)是中國(guó)金茂在重慶打造的首個(gè)“璞系”高端住宅項(xiàng)目，其主推的「東方隱奢四代大平層」豪宅。項(xiàng)目通過(guò)解構(gòu)瑞士懸浮式住宅的山地共生理念，創(chuàng)新性構(gòu)建三級(jí)垂直復(fù)......

無(wú)界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)：從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京：2026年07月10日

1、針對(duì)性強(qiáng)：基于人才培養(yǎng)體系，應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的無(wú)界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法，引導(dǎo)學(xué)員掌握學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、落 地、執(zhí)行和轉(zhuǎn)化，搭建培訓(xùn)體系；2、課程內(nèi)容由淺入深，將無(wú)界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐與理論相結(jié)合，并傳授實(shí)用的方法和工具，讓學(xué)員高效掌握 培訓(xùn)體系的建設(shè)。課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)；企業(yè)大學(xué)相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人；人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開(kāi)業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫(xiě)字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝 深圳：2026年07月03日

一、導(dǎo)言：一期一會(huì)從結(jié)束看待開(kāi)始：關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)估的意義好的商業(yè)項(xiàng)目總很難看出戰(zhàn)功一個(gè)看似簡(jiǎn)單的項(xiàng)目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價(jià)值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價(jià)值規(guī)則一個(gè)被無(wú)端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯：商業(yè)形成利潤(rùn)主要是做對(duì)了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價(jià)值買(mǎi)單？渠道價(jià)值的相對(duì)性（一）：表面上......