重慶會議管理培訓公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發了通知卻不到位；會議發言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業發展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

如何實現高效會議管理 廣州：2026年07月10日

一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則：平衡、領導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心：會議引導技術與引導師二、高效會議引導1、高效會議準備：1）必須開會的5個假設/無需開會的5個假設；2）會議準備的5W1H、主持引導者的會議準備；2、高......

高效能會議管理 廣州：2026年08月01日

各企業單位中基層領導、員工。【課程大綱】第一講：會議管理概要一、會議管理的目的二、會議管理三要素1.管理會議效率頭腦風暴：會議竊賊大搜索2.管理會議成本3.管理會議秘密三、會議管理五原則第二講：高效會議三步走（三步的內容有不同側重，可依照企業情況和學員層次作出調整）一、會前準備1.策劃案例分析：編制會議議程表案例分析：......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

企業管理人員、團隊經理、項目經理、企業中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工（1）會議組織者（2）會議紀錄者（3）會議計時者（4）會議出席者（5）會議客人7、會議的三個階......

供應管理領導力 上海：2026年07月29日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

期望實現目標、自我激勵的專業及管理人員課程大綱：基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能：產出/產能平衡3.持續成熟模式：依賴－獨立－互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......