重慶產品開發培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2026年08月28日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

1、學習新產品的六種類型，明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法，實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......

市場驅動的產品開發流程管理 廣州：2026年08月15日

案例分析：CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別2）.為什么要把產品開發與技術開發相分離？3）.產品成功的標準是什么？4）.如何理解產品的市場成功和財務成功？5）.如何理解市場驅動產品開發？6）.咨詢案例分享：研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略......

產品開發復雜項目管理高級研討 廣州：2026年09月10日

第一單元：產品項目經理和產品的全生命周期管理什么是產品項目經理產品項目經理的起源產品項目經理在企業中的幾種定位必須理解1：產品包 Vs. 產品；市場 Vs. 業務；技術 Vs. 產品必須理解2：產品生命周期、產品開發復雜項目、項目生命周期、技術生命周期等必須理解3：產品管理 Vs. 研發管理；產品管理 Vs. 項目管理......

實戰型全能班組長訓練班 上海：2026年07月11日

1.使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識；2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法；3.緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧；4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習與參考。參加對象：企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年07月25日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......