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QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個(gè)好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個(gè)企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企業(yè)員工的自我工作質(zhì)量意識比較強(qiáng)?8.質(zhì)量管理的演變第二章 認(rèn)識......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 廣州:2026年06月26日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 深圳:2026年06月26日
當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業(yè)成本愈來愈高,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn);2、企業(yè)規(guī)模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業(yè)變大是好,還是不好?3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn),就是那幾個(gè),但不知道怎么無下手,病急亂投醫(yī),醫(yī)了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好,基......
企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問題解析 上海:2026年05月29日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 :出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國稅【2022】9號——《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步便利出口退稅辦理促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的公告》財(cái)稅【2021】16號——《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于取消部分鋼鐵產(chǎn)品......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(PMC) 廣州:2026年06月27日
公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團(tuán)隊(duì)、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業(yè)的運(yùn)作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)......
