重慶統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢：2026年08月14日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法3.明確實(shí)施MSA的過程重點(diǎn)和輸出文件要求4.掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制—倪小兵老師 廣州：2026年09月11日

掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的基礎(chǔ)知識理解監(jiān)控過程穩(wěn)定性的控制圖的原理能夠根據(jù)實(shí)際的問題選擇合適的控制圖進(jìn)行控制能夠根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制作現(xiàn)場使用的控制用控制圖理解過程能力分析的原理，以及過程能力分析與過程統(tǒng)計(jì)控制之間的聯(lián)系掌握過程能力分析指數(shù)（CP/CPK/PP/PPK）的計(jì)算原理和作用能夠?qū)⑦^程能力分析應(yīng)用于現(xiàn)場過程控制課程大綱：......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 深圳：2026年08月05日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天上午一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別3)SPC的焦點(diǎn)4)過程波動(dòng)的原因5)控制圖6)實(shí)施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計(jì)量型控......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年08月15日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握SPC原理并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在本企業(yè)應(yīng)用。教學(xué)相長：通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識。培訓(xùn)受眾：各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益：系統(tǒng)地掌握計(jì)量值統(tǒng)計(jì)控制的原理、判異和分析，并能靈活應(yīng)用在產(chǎn)......

五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海：2026年09月11日

經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，您將理解和掌握：瞄準(zhǔn)“一個(gè)”核心要點(diǎn)：掌握“五步成師”的每一步核心內(nèi)容；學(xué)會(huì)“二方面”：一方面能設(shè)計(jì)課件、二方面能有效授課；掌握“三角形”框架授課思維：結(jié)論先行、分類清晰、強(qiáng)化輸出；登臺“實(shí)練......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......