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流程審計高級實務(wù) 深圳:2026年07月10日
◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
從構(gòu)建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術(shù)與方法:......
流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2026年09月11日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程收益:掌握流程管理中的關(guān)鍵點,促......
《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳:2026年09月11日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程特色1、價值:課程內(nèi)容采用國際上先進的管......
財報穿透分析與企業(yè)估值實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月10日
董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān) 、其他企業(yè)高管課程收益了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型,合理選擇公司估值方式......
業(yè)務(wù)導(dǎo)向人才管理 深圳:2026年09月11日
企業(yè)通常遇到這些問題定好了業(yè)務(wù)策略,但是人才跟不上人才管理的責(zé)權(quán)不清,意識淡薄,缺少辦法人才選拔各抒己見,無從下手,步調(diào)凌亂培養(yǎng)方式一把抓,不分重點少有產(chǎn)出既要降本,又要增效,人才培育怎么搞優(yōu)秀人才在流失,怎么讓他們愿意與企業(yè)同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值,使得我們的工作場所經(jīng)歷著持續(xù)快速的變化。經(jīng)濟下行......
