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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
現金流與營運資本管理 重慶:2026年05月12日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
公司財務分析與財務風險防范 重慶:2026年05月12日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
備件管理優化與降低備件成本 上海:2026年05月11日
以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨,通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等,讓學員——厘清備件管理的核心要點,尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當中的降本元素,尋找降本機會夯實備件現場管理基礎,提高備件利用效率學會正確管控設備備件成本,明確備件協同化降本及大數據管理策略與......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年06月03日
集團(公司)董事長、總經理、廠長、生產總監、生產經理、車間主任、物流及采購主管、供應廠商等。課程大綱:第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......
