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對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 成都:2026年07月07日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
內部控制與企業(yè)風險管理 西安:2026年07月30日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
內部控制與企業(yè)風險管理 長沙:2026年07月21日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
內部控制與企業(yè)風險管理 廣州:2026年05月18日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優(yōu)化完善:學會排查企業(yè)面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業(yè)務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內的企業(yè)高管風......
縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳:2026年07月03日
在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當下,為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個歡呼者,又如何在黎明前建好守勢。招商已足夠完美,為何還是被動。費心做的內街,為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來的人群,如何建立有趣的商業(yè)模式,不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時,商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無比復雜,以至于如果不把這個......
降本增效-工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)應用 廣州:2026年05月22日
生產(chǎn)總監(jiān)、各職能部門經(jīng)理、部門主管、工程師、核心骨干員工等。課程收益:培養(yǎng) “最高質量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念;學習豐田屋結構,了解精益生產(chǎn)的整個系統(tǒng);從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效......
