重慶面試技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 重慶：2026年05月30日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來(lái)自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2026年04月16日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問(wèn)題分析？2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討：影響員工招聘質(zhì)量的因素分析（1）現(xiàn)場(chǎng)研討與問(wèn)題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

一、崗位分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人讓所有面試官對(duì)“要招什么樣的人”達(dá)成共識(shí)1.面試的核心目標(biāo)：匹配崗位需求+候選人特質(zhì)2.構(gòu)建崗位勝任力模型（人崗匹配）★ 案例：某上市公司崗位勝任力模型構(gòu)建3.描繪人才畫像（人人匹配）★ 案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司崗位人才畫像描繪4.崗位序列角色劃分（角色匹配）★ 案例：某上市公......

結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年04月28日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用 STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追 問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包課程對(duì)象人力資源管理者、面試官、參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊“多快好省”的招聘......

企業(yè)危機(jī)處理與公共關(guān)系 上海：2026年06月27日

樹立媒體意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、公關(guān)意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多危機(jī)消滅在萌芽期；牢記危機(jī)處理四字原則、五個(gè)階段、六套話術(shù)、七張表單，培養(yǎng)自如的心態(tài)；明確媒體的生存狀態(tài)，掌握與媒體打交道的4大實(shí)用技巧；學(xué)會(huì)化解互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代危機(jī)的7大實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)應(yīng)對(duì)技巧，并與實(shí)際結(jié)合形成制度。學(xué)員......

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年06月09日

對(duì)于大部分企業(yè)的一線員工和基層管理者而言，復(fù)盤有助其高效總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并有針對(duì)性地調(diào)整工作方法與細(xì)節(jié)，從而提升績(jī)效。本課程的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容是復(fù)盤的（引導(dǎo)）操作方法，非常注重實(shí)際操作的練習(xí)。在課堂中，培訓(xùn)師將手把手帶領(lǐng)學(xué)員走完復(fù)盤的全流程，幫助學(xué)員真正理解并能夠在實(shí)際工作中直接運(yùn)用。課程對(duì)象業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項(xiàng)目核心參與者/......