重慶質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞：2026年07月30日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長(zhǎng)、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門(mén)的總監(jiān)等教學(xué)模式：錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答＋精彩點(diǎn)評(píng)課程大綱第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年07月08日

學(xué)員透過(guò)四天的課程學(xué)習(xí)，學(xué)員理解國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色，及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求、條件與未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃。并掌握智慧質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)分解與文化的建設(shè)技術(shù)，智慧質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力等系列能力。并闡述了高效團(tuán)隊(duì)組建的4部曲，8個(gè)步驟，及SLPC水性領(lǐng)導(dǎo)模型。通過(guò)標(biāo)桿案例的深度剖析，厘清了企業(yè)管理中最頭痛“......

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海：2026年07月09日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車(chē)剎車(chē)質(zhì)量門(mén)事件研討：美國(guó)空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......

深度溝通與客戶(hù)決策引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一講：銷(xiāo)售認(rèn)知重構(gòu)——從交易到信任共建核心目標(biāo)：奠定顧問(wèn)式銷(xiāo)售認(rèn)知。1.破冰討論：什么是“好”的銷(xiāo)售溝通？2.銷(xiāo)售的本質(zhì)：是“解決問(wèn)題”而非“推銷(xiāo)產(chǎn)品”。3.信任的基石：“情感賬戶(hù)”模型的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。......

問(wèn)題解決與組織績(jī)效改進(jìn)工作坊 廣州：2026年07月09日

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，問(wèn)題時(shí)時(shí)處處存在，林林總總、層出不窮，從而會(huì)影響組織績(jī)效的圓滿(mǎn)達(dá)成。然而，在面對(duì)問(wèn)題與績(jī)效差距時(shí)，企業(yè)卻往往難以找到、找準(zhǔn)問(wèn)題（績(jī)效差距）的癥結(jié)所在，即便拿出應(yīng)對(duì)措施，改善效果差強(qiáng)人意，甚至是令人大失所望。……企業(yè)各級(jí)管理者為高質(zhì)、高效化解問(wèn)題，改善個(gè)人績(jī)效，提升組織績(jī)......