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TQM全面質量經營與質量改善 廣州:2026年08月29日
質量作為企業競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環境下,如何系統運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產品和服務實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾,是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修《TQM全面質量經營與質量改善》,我們將學習......
全面質量經營實戰訓練 深圳:2026年08月01日
制造型企業總經理、主管生產、質量、技術副總;開發、技術、生產、品質、采購等相關部門經理、負責人、主管、工程師課程大綱第一章 全面質量經營概念及思考方法第一節 質量的概念1、質量的三要素1.1、對產品質量的深刻理解1.2、對過程的質量的深刻理解1.3、對社會的質量深刻理解2、從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需......
全面質量經營實戰訓練 上海:2026年08月15日
第一章 全面質量經營概念及思考方法第一節 質量的概念1、質量的三要素1.1、對產品質量的深刻理解1.2、對過程的質量的深刻理解1.3、對社會的質量深刻理解2、從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求3、從產品產生形成實現全過程來深刻理解產品質量四要素3.1、營銷質量3.2、設計質量3.3、制造質量3.4、售后服......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2026年08月22日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1.企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......
采購品類策略管理 深圳:2026年09月12日
第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步:確定費用支出:獲取品類數據的五個渠道第二步:將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步:將資源分配給有機會價值的品類第四步:確定市場邊界以便品類面向市場第......
