重慶7S培訓公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢：2026年05月28日

在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下，制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中，如何向管理要效益？如何通過管理提升競爭力？如何通過管理提升客戶滿意度？精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時，卻面臨......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

明確5S6S7S的本質，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法，能夠主導現場 5S6S7S 改善項目理解精益生產的核心思想，掌握有效、系統識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統計與經驗萃取的方......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

豐田，通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出，并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節約）的企業不多，但 7S 推行滿意的企業不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

7S精益安全與現場目視化管理 深圳：2026年08月01日

您的企業是否存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生員工只顧及自己的工資獎金，對公司品質及成本根本就不會關心員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手現場效率無法談及提升......

預算的編制與執行 深圳：2026年06月26日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......

德魯克思想-成為卓越管理者 上海：2026年05月27日

第一部分：了解自己第二部分：管理好自己的時間第三部分：發揮自己的優勢第四部分：關注貢獻第五部分：要事第一，分清輕重緩急第六部分：如何正確的決策......