重慶盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

萬(wàn)科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之《如何構(gòu)建物業(yè)增值服務(wù)體系》 成都：2026年08月29日

1、關(guān)注物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的決策層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)單位后勤管理負(fù)責(zé)人）；2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理企業(yè)具體項(xiàng)目的中高層管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、主管等）3、參與物業(yè)管理服務(wù)的協(xié)作部門(mén)及人員。課程內(nèi)容：一、突破困局，扭虧為盈1、傳統(tǒng)物業(yè)管理發(fā)展的惡性循環(huán)圈2、新型物業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)4個(gè)必要二、增值服務(wù)實(shí)施的“六......

商務(wù)地產(chǎn)（寫(xiě)字樓）—開(kāi)發(fā)決策及盈利模式 西安：2026年08月01日

第一章、寫(xiě)字樓本質(zhì)——基礎(chǔ)知識(shí)一、寫(xiě)字樓的概念特點(diǎn)及發(fā)展歷程1、寫(xiě)字樓概念特點(diǎn)2、寫(xiě)字樓發(fā)展歷程——通過(guò)北京寫(xiě)字樓30發(fā)展歷程，尋求寫(xiě)字樓發(fā)展脈絡(luò)；3、開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓優(yōu)劣勢(shì)分析——ＬＤ模式、ZL集團(tuán)某項(xiàng)目拿地過(guò)程；二、寫(xiě)字樓分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)1、甲級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)......

鄉(xiāng)村振興全域綜合整治EOD生態(tài)修復(fù)與城市更新、存量盤(pán)活投融資、盈利模式指引專題研修班 長(zhǎng)沙：2026年08月21日

第一講：全域綜合整治/生態(tài)修復(fù)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田投融資、盈利模式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、全域綜合整治國(guó)家與地方政策分析2、全域綜合整治主要項(xiàng)目類(lèi)型分布3、全域綜合整治主要工程內(nèi)容與機(jī)會(huì)4、全域土地綜合整治投資模式、融資模式、盈利模式5、農(nóng)村居民點(diǎn)整理布局、投資模式、盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避6、農(nóng)村居民點(diǎn)整理項(xiàng)目包裝與申報(bào)7、農(nóng)村居民點(diǎn)整理與......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月31日

在這個(gè)變革創(chuàng)新的時(shí)代，我們物業(yè)行業(yè)風(fēng)起云涌：地產(chǎn)轉(zhuǎn)向、多方切入、跑馬圈地、合縱連橫、資本聯(lián)姻……變革引爆，風(fēng)生水起。社保新政出臺(tái)、安全監(jiān)管升級(jí)、新《標(biāo)準(zhǔn)化法》落地、信用評(píng)價(jià)利劍高懸…現(xiàn)實(shí)困境，亟待突圍。消費(fèi)趨勢(shì)與價(jià)值鏈的變化，必將引爆行業(yè)三十年未有之大變局！靠物業(yè)費(fèi)創(chuàng)造利潤(rùn)的傳......

AI辦公智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 上海：2026年09月16日

一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問(wèn)答式內(nèi)容生成，僅能完成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問(wèn)答任務(wù)AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成整個(gè)工作流程2.企業(yè) AI 落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳：2026年07月17日

企業(yè)各級(jí)管理者、儲(chǔ)備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準(zhǔn)備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......