重慶海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2026年08月15日

--外商投資企業(yè) --海外銷售公司 --國(guó)際貿(mào)易公司 --外貿(mào)型企業(yè)--大型生產(chǎn)型企業(yè) --國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè) --物流涉外公司誰(shuí)應(yīng)當(dāng)參加？-來(lái)自海外營(yíng)銷部門、進(jìn)出口企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易部門、供應(yīng)鏈管理、外銷經(jīng)理、外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)企業(yè)老總、物流部門、關(guān)務(wù)等部門的管理人員及中小企業(yè)總經(jīng)理等人士.課程安排：模塊一：海外市場(chǎng)調(diào)研......

華為國(guó)際化拓展實(shí)踐/海外營(yíng)銷 上海：2026年07月10日

華為曾經(jīng)面臨著企業(yè)發(fā)展的一些重大困境，例如日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、大量未被充分利用的生產(chǎn)能力，以及較高的研究與開發(fā)成本等，為了生存，開啟了國(guó)際化歷程。通過(guò)克服外來(lái)者劣勢(shì)，站在全球視角管理企業(yè)以及戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變，完成了從追隨者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)或多或少也面臨著同樣的問(wèn)題，那么，華為有哪些值得借鑒之處呢？課......

購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 重慶：2026年07月02日

你和你的團(tuán)隊(duì)是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風(fēng)暴會(huì)，卻拿不出一個(gè)令人滿意的營(yíng)銷方案？如何激發(fā)企劃團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和營(yíng)銷創(chuàng)意力？如何聯(lián)動(dòng)其他部門降低獲客成本，提升會(huì)員忠誠(chéng)度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評(píng)估？熱點(diǎn)事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產(chǎn)生裂變效應(yīng)？怎么抓住營(yíng)銷海報(bào)和短視頻的亮......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤專業(yè)提升與執(zhí)行管控高級(jí)研修班 重慶：2026年07月04日

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街和相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷總、企劃總、運(yùn)營(yíng)總、成本總、采購(gòu)總、工程總、物業(yè)總和社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街提供服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。課程提綱：第一部分 社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街概念與定位研究一、社區(qū)商業(yè)的概念及分類1、什么是社區(qū)1）社區(qū)概念的緣起2）社......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2026年08月14日

1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級(jí)：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長(zhǎng)期建設(shè)；3.經(jīng)驗(yàn)型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無(wú)力管控；4.慣于管控全資及絕對(duì)控股公司，難管控相對(duì)控股、合資和參股公司；5.治理機(jī)制不健全，無(wú)法有效約束和管理子公司高級(jí)管理人員；6.母公司空心化、機(jī)關(guān)化、......