重慶物流管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)背景下的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2026年05月29日

物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物流等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、庫(kù)存計(jì)劃管理人員等課程大綱：第一部分：庫(kù)存控制概要1.庫(kù)存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫(kù)存控制常見(jiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)3.庫(kù)存出現(xiàn)問(wèn)題的原理和機(jī)制4.解決庫(kù)存問(wèn)題的基本方法和思路5.常見(jiàn)的錯(cuò)誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫(kù)存控制7.&ldqu......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員，財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。【課程大綱】一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理高效物流管理特點(diǎn)1.供應(yīng)鏈與物流2.物流價(jià)值創(chuàng)造3.物流外包4.現(xiàn)代信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責(zé)2.必備的技能及修煉3.倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)的關(guān)系4.分組討論：倉(cāng)庫(kù)與其它......

MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)估 重慶：2026年07月15日

工廠總經(jīng)理/副總；物流、采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門(mén)經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理體系要求，并且預(yù)習(xí)MMOG/LE教程。課程內(nèi)容：第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實(shí)施建議）l 評(píng)估范圍l 常見(jiàn)問(wèn)題l 變更l......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2026年05月28日

掌握設(shè)計(jì)企業(yè)精益供應(yīng)鏈架構(gòu)與實(shí)施策略；了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業(yè)供應(yīng)鏈同時(shí)保證其速度和靈活度，通過(guò)價(jià)值流在整條供應(yīng)鏈中削減成本；在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏，滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)不增加多余工作量和存貨；優(yōu)......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2026年06月09日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......