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市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 深圳:2026年07月31日
充分了解數(shù)據(jù)化市場營銷的作用和行業(yè)趨勢,使?fàn)I銷決策有的放矢。熟練掌握市場環(huán)境分析工具,用數(shù)據(jù)分析市場。基于市場數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出工作報告,讓營銷決策具有科學(xué)性。學(xué)員對象:總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、經(jīng)銷商投資人、門店店長課程大綱第一章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動討論】......
市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳:2026年08月21日
一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計問卷設(shè)計程序及應(yīng)注意的幾點問題問卷的結(jié)構(gòu)練習(xí):新產(chǎn)品......
有效開展市場調(diào)研 北京:2026年08月03日
1. 確定調(diào)研問題識別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實驗式調(diào)研評估實驗的有效性開展問卷調(diào)研應(yīng)用個人訪談法4. 焦點小組調(diào)研利用焦點小組調(diào)研尋找......
如何開展市場調(diào)研 北京:2026年08月05日
1.市場調(diào)研的概念和意義* 市場調(diào)研的概念* 特點和意義2.調(diào)研目標(biāo)和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調(diào)研貫穿產(chǎn)品的整個生命周期3.制定調(diào)研計劃* 調(diào)研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調(diào)研方法及其特點* 定性調(diào)研的特點和應(yīng)用* 定量調(diào)研的抽樣原則和問卷設(shè)計* 統(tǒng)計分析和調(diào)研總......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海:2026年07月10日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
一.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計劃角色和定位:訂單總導(dǎo)演/總指揮—華為2. 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)......
