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非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 重慶:2026年08月14日
通過兩天的學習,幫助直線經理:明確自己在人員管理上的角色和職責,理清楚和人力資源部門的分工合作之道;建立人才分析組合的意識,熟悉識別選拔人才的流程,提升人員選拔評估的能力,能夠學會人才畫像,用STAR 工具進行結構化面試選材;重視員工的日常培養,結合人力資源部的支持,做到既有重視也有方法;掌握有效的發展員工的工具和方法......
非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都:2026年07月11日
企業各部門中高層管理人員;人力資源部管理人員課程精要第一單元 人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認知1.管理者的三層境界?2.團隊管理者的升遷真相3.人力資源工作,理念先行?員工不僅是“資源”,更是“資本”!?敬人者,人恒敬之。?80/20法則與彼德原理的啟發。4.學......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 成都:2026年07月16日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業務部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓,通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為?培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......
非人力資源經理的人力資源管理(王建華) 成都:2026年07月17日
企業各層級管理者【課程方式】案例研討+小組討論+情景模擬+現場演練【課程大綱】第一講:管理者在人力資源管理的角色認知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產(員工)三.管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關的事2. 培育員工-是雙贏的事3.......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及沖銷制度二、企業應收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強化應收......
打造魅力聲音—播音員教你科學發聲 上海:2026年07月28日
演講發言時總感覺嗓子累,沒有感染力,聲音續航能力不盡人意?多半是你的發聲方式不正確!本課程重在運用練習,培訓師在豐富的實踐練習中與學員進行一對一互動點評,幫助學員掌握科學的方法、感受到 聲音的改變 。課程收益學會保護嗓子的方法找到聲音的問題所在,掌握練習方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯網標桿企業的發展模式......
