重慶平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年07月11日

企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2026年08月19日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法；5. 如何在您的企業中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年07月23日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2026年07月31日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

IE工業工程與效率提升 上海：2026年08月01日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......