重慶經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年07月21日

董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（NOPAT）與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析：一國(guó)內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶：2026年07月10日

總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員課程大綱一、信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的興起給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價(jià)值貶值：老板越來越不愛看三大財(cái)報(bào)（死表）新興價(jià)值缺位：老板想看的財(cái)......

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 重慶：2026年07月30日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......

房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班 重慶：2026年07月30日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員。主講內(nèi)容一、土地增值稅的基本政策1、土地增值稅納稅人的概念2、正確理解納稅人的概念必須掌握的“六要素”3、土地增值稅的“贈(zèng)與”是什么意思4、土地增值稅的征收范圍是如何規(guī)定的？（納稅人的三個(gè)基本含義）5......

無界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)：從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京：2026年07月10日

模塊一：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)1、時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)與各類型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)3、人才培養(yǎng)工作的基本邏輯體系4、無界型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的“雙環(huán)模型”模塊二：學(xué)習(xí)項(xiàng)目的目的與需求分析1、培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)與誤區(qū)2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析3、企業(yè)文化落地的能力支撐體系4......

利潤(rùn)挖掘，工廠成本的分析、評(píng)估與管控 深圳：2026年08月01日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 成本意識(shí)不到位，管理者想進(jìn)行成本管理卻無從......