重慶集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 重慶：2026年06月30日

各單位董事長、總經理、總經濟師、財務總監、外部董事、董事會成員、經營層成員、董事會秘書、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、合規管理部、風險管理部、戰略規劃部、經營管理部、人力資源部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的......

經營分析關鍵場景訓戰班 重慶：2026年07月02日

01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱：模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 重慶：2026年07月08日

當前，全球經濟深度調整，我國經濟正處于結構轉型與動能轉換的關鍵階段。黨的二十屆四中全會聚焦“以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興”，對“完善中國特色現代企業制度”“深化國資國企改革”等作出新部署，提出新要求。全會指出，要高質量完成國有企業改革深......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2026年07月31日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年08月28日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......