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集團風險與內控體系建設 上海:2026年09月08日
一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......
“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 重慶:2026年06月30日
為全面落實《完善中國特色現代企業制度的意見》《國企改革深化提升行動方案》等最新政策部署,嚴格執行新修訂《中華人民共和國公司法》對國有企業治理的法定要求,精準對接“十五五”規劃國有經濟高質量發展核心任務,破解國企普遍面臨的黨建與治理“兩張皮”、“三重一大&rdq......
經營分析關鍵場景訓戰班 重慶:2026年07月02日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據業務變化和經營,迅速精準剖析背后業務問題,倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等,將模型應用于企業未來經營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象:01 ......
“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 重慶:2026年07月08日
第一部分形勢與戰略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經濟格局與中國經濟轉型背景下國資國企的現實挑戰二、“十五五”時期國資國企戰略方向與使命擔當1.建設現代化產業體系:國企的主戰場2.構建高水平社會主義市場經濟體制:國企改革的深化方向3.加快科技自立自強:國企......
打造卓越的執行力 上海:2026年08月29日
執行是一種意識;執行是一種科學;執行是一種意志;執行是一種文化;第一部分 執行力危機——中國企業是否缺乏執行力一、 傳統文化對執行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情”長期形成的“人治文化”具有民族特殊的“面子......
智能時代的數字化審計 上海:2026年07月20日
第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊:回顧式數據審計中的量化分析......
