重慶工資稅收培訓公開課

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶：2026年05月28日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 重慶：2026年06月04日

一、為什么大多數的培訓沒效果？信息爆炸時代下，培訓還有那么重要嗎？為什么大多數的培訓沒效果？探尋培訓需求的真實來源你的人才培養項目是真的項目嗎？案例：華為都有哪些人才培養項目，為什么是這些項目二、人才培養項目目標應該如何設定？如何識別企業中的關鍵群體？項目目標應該如何設定業界典型的項目設計方法分析案例：華為的項目設計方......

薪酬管理體系設計 重慶：2026年06月06日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 重慶：2026年06月16日

● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

前言：課程介紹1-課前問卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰2-介紹教練式、體驗式學習特點3-正本清源：教練發展歷史、對象層級、與管理的不同、有效性和局限性4-課程模型的介紹5-上課目標合約共識實戰演練并輸出：《HR管理挑戰調查表》《課程學習平衡輪合約》第一部分：教練的底層邏輯1-教練領導力的角色杠桿①教練5個杠桿：鏡子......

現場安全管理及突發事件應急管理 北京：2026年06月26日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱：一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──......