熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 成都TPM培訓(xùn) 貴陽(yáng)生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn) 西安5S培訓(xùn) 昆明車(chē)間管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙精益六西格瑪培訓(xùn) 南寧Minitab培訓(xùn) 蘭州DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 銀川TPS培訓(xùn) 南昌TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 太原PPAP培訓(xùn) 合肥安全管理培訓(xùn) 石家莊豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)重慶工廠績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 重慶:2026年07月01日
第一講 角色定位:樹(shù)立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.班組長(zhǎng)所扮演的三類(lèi)角色認(rèn)知3.班組長(zhǎng)存在的價(jià)值4.班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則5.班組長(zhǎng)必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位:樹(shù)立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵(2)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及特點(diǎn)1)形成期 2......
機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 重慶:2026年07月06日
第一天上午 機(jī)械安全部分主題一:機(jī)械安全管理意識(shí)a)事故案例分享b)機(jī)械安全事故判例分析c)機(jī)械安全相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概覽主題二:機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估a)機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法b)機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主題三:機(jī)械危險(xiǎn)的控制方法a)機(jī)械設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)b)機(jī)械防護(hù)裝置防護(hù)裝置的類(lèi)型與應(yīng)用場(chǎng)景c)機(jī)械保護(hù)裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......
可靠性設(shè)備維修與設(shè)備檢點(diǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 重慶:2026年08月01日
設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤(rùn)滑管理員,設(shè)備診斷工程師,設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。課程大綱:一、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理二、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢:崗位......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 重慶:2026年08月22日
廠長(zhǎng),中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員、班組長(zhǎng)。培訓(xùn)大綱:開(kāi)場(chǎng)破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見(jiàn)的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些?4. 生產(chǎn)計(jì)劃在降庫(kù)存方面的作用......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2026年07月31日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營(yíng)政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸:營(yíng)運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......
感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價(jià)】 上海:2026年07月13日
各級(jí)管理者課程收益提高對(duì)未來(lái)事物發(fā)展的預(yù)測(cè)能力提高辨認(rèn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力使行動(dòng)目標(biāo)更明確,行為更有條理提高科學(xué)評(píng)估能力,使價(jià)值評(píng)估可視化擺脫思維定勢(shì),尋找行動(dòng),計(jì)劃,設(shè)計(jì)的最佳方案提升全面決策能力,擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局思考一個(gè)行動(dòng)、機(jī)會(huì)、決定或規(guī)定等可能導(dǎo)致的結(jié)果工......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
