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工廠車間管理實戰技能訓練 深圳:2026年07月02日
第一節:班組長、車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰和機遇2、車間主管班組長在企業中的地位3、車間主管班組長的工作內容與工作職責4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關鍵詞的三角關系第......
標桿企業考察走進中興通訊——工廠車間管理與生產瓶頸突破 深圳:2026年09月11日
第一天 上午(6月15號 9:00-12:00)第一部分 探索先進企業現場管理模式1、向德資企業學習現場管理(搭建治本而非治標的綠色現場)2、向日資企業學習流程管理(建立彈性與柔性生產作業流程)3、從本土企業尋找管理瓶頸(從粗放式管理向精細化管理邁進)第二部分 生產流程優化與流程再造技術1、流程改善四個原則2、人員動作......
工廠車間安全生產管理 蘇州:2026年07月31日
“安全生產重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預防,做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生,以確保企業正常健康發展。 企業要搞好安全生產,首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 北京:2026年07月23日
各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員課程大綱:第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質:從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點:數......
時間管理藝術 上海:2026年07月11日
第一章 有關時間管理的幾個誤區案例:下屬的問題如何跳到經理的背上?誤區一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;誤區二:時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣;誤區三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;誤區四:存在萬能風格;第二章 做事如何講究輕重緩急案例:為什么經理在加班,而下屬在休閑?ABC法;目錄卡/報事......
